2月5日，历城区召开“作风提升年”动员会议，旨在推动党员干部思想再解放、能力再提升、作风再改进。这是历城区继2024年全面部署开展“作风建设年”活动后，再次在“新春第一会”中聚焦“作风”二字。为推动济南市委“项目提升年”和历城区委“作风提升年”各项工作落地见效，历城区以组织工作六措施，赋能经济社会高质量发展。
深化党的创新理论武装
历城区不断巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，驰而不息抓实作风建设。
持续抓好党的二十届三中全会精神学习培训，把学习贯彻党的创新理论作为全区党员、干部教育培训的主课必修课，以观念更新引领进一步全面深化改革实现新突破。
持续加强正确政绩观教育，突出“有利于人民”导向，在各类培训班次中开设政绩观专题教学课程，引导广大党员干部树立和践行正确的政绩观。
深化党员干部大教育格局，完善“历城红途”师资课程体系，持续推动“线上数字平台+线下大教育专线”双联动，创新党员进党校讲党课、进基地讲担当、进展厅讲纪律、进一线讲发展“四进四讲”活动，将教育培训成效转化为干事创业动能。
用当其时，选准用好改革创新型干部
历城区把“个体强整体优、结构服从功能”作为重要着力点，加强对善于研究问题、抢抓机遇、破旧立新的改革创新型正职培养选拔力度，持续优化班子成员的年龄、经历、专业等结构，以高素质领导班子引领项目攻坚和改革突破。
构建与进一步全面深化改革相适应的精准知事识人体系，坚持“一线选、一线练”，深化“4+2”干部无任用调研，加强对改革一线重要部门领导班子和干部队伍的观察分析，把项目考核作为评价领导班子、领导干部履职情况的重要依据，及时发现掌握、选拔使用在推动改革创新中表现突出的干部。
坚持事业为上、人岗相适、用当其时，及时选拔锐意改革、善于创新的干部，倡树“重实干、重实绩、重担当”，对存在“老方一帖的惰性、零打碎敲的惯性、瞻前顾后的懦性、甘愿落后的习性”等不良作风的干部，该提醒的提醒、该批评的批评、该调整的调整，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好政治生态。
聚力提高干部改革创新本领
育出“好苗子”，才能干出“精气神”。
历城区深化干部履职能力培训“深耕工程”，围绕项目落地、招商引资、数智赋能、城市更新等专题，以改革创新为引领，针对不同类别、不同层级、不同岗位定制培训内容。
依托“智汇历城”名师大讲堂，邀请省内外专家学者讲解中央经济工作会议精神、区域发展、新经济业态、应急管理等课程，突出思维创新与变革，帮助干部提高抓项目、破难题、促发展的实战能力。
实施校地企“三方联动、双向奔赴、多维赋能”干部人才双向挂职锻炼，推动项目、人才、技术、资金等创新要素高效对接，实现各方力量优势互补和资源共享，有效拓展干部思路视野，激发改革创新活力。
持续实施优秀年轻干部培养“5300”计划，以项目需求为导向，以“青春践行”工程为载体，选派作风实、懂项目、有专长且发展潜力大的优秀年轻干部到项目建设一线、经济发展一线进行沉浸式实践历练，推动干部在项目主战场练就抓改革谋创新的真本领、硬功夫。
创新领航，激发人才改革创新活力
历城区高标准推进济青人才集聚平台核心区和人才引领县域高质量发展省级试点建设，立足济南都市圈，构建区域性开放式创新中心，积极对接周边人才集聚度高、科教资源丰富、产业链条完备的中心城市和中心城区，促进重点产业领域“双招双引”同向发力。
围绕国家超算济南中心、山东大学、齐鲁空天信息研究院等高能级平台，打造“两圈一带”产学研融合生态圈，积极承接高校院所科技成果落地孵化。
深入开展“山东省人才引领县域高质量发展试点金融赋能行动”，依托济青人才集聚平台创投服务团，扩大财政性资金的政策引导作用，加大产业基金对人才双创项目的投资力度，激活人才金融生态。
持续优化人才创新创业支持体系，提升“稼轩人才大厦”承载能力，以承办市双创大赛海内外预赛区和特色赛道为契机，引进落地一批原创性、引领性强的高层次人才双创项目。聚焦人才工作和生活中的“关键小事”，构建全生命周期人才服务体系，持续提亮“稼轩人才”品牌，营造人才最优发展生态。
壮大党建引领改革创新动力
历城区加强重点项目党委的工作统筹，围绕辖区重点项目落地情况，划片管理、分类施策，总结推广项目党组织、党员作用发挥好经验好做法。
拓展行业主管单位抓系统党建职能，促进行业系统党组织与区域经济发展、社会治理等有机结合，努力把党建工作成效转化为服务中心、推动发展的动能。
持续发展壮大村级后备人才库、社区5级头雁队伍，丰富乡村振兴基层党校、社区治理砺社学堂等实训平台，精心选才育才，全面提升村居干部队伍改革创新能力。
统筹全区村庄、社区、部门、企业各方资源，不断完善“千村提升”工程“1+1+N”帮扶体系；以加州通达产业园为试点，整合第一书记、工作专员等人才资源，不断拓展共富超市“双线”平台发展链条，推动党建引领改革创新赋能增彩。
多点发力，营造浓厚改革创新氛围
营造最优改革创新生态，同启高质量发展新程。
历城区发挥高质量发展绩效考核指挥棒作用，认真落实为基层减负赋能相关要求，精准设置分组分类差异化、可量化、规范化项目考核指标体系，把“对标对表、改革创新”列为综合加分事项，对成效明显且走在全市、全省乃至全国前列的经验做法及时加分。
强化正向激励措施，优化公务员绩效管理方式方法，倡树改革创新优秀典型；合理用好职务与职级资源，把关心关爱措施落到实处，充分调动干部抓改革促发展的积极性、主动性、创造性。
加强容错纠错机制运用，落实“三个区分开来”，加大诬告查处、澄清证明、被问责干部重新使用工作力度，让干部心无旁骛抓改革创新，促高质量发展。
